品质七大手法是指什么

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七大手法指的是什么?

1、“七大手法”主要是指企业质量管理中常用的质量管理工具，有“老七种”和“新七种”之分。

2、七大手法是关系图，系统图法和KJ法，箭头图法和矩阵图法，PAPC法和矩阵数据解析法。

3、品管七大手法包含：检查表、层别法、柏拉图、因果图、散布图、直方图、控制图。品管七大手法是常用的统计管理方法，又称为初级统计管理方法。

4、七大手法是如下：关联图法：作用理清复杂因素间的关系­；。系统图法：系统的寻求实现目标的手段。亲和图法：从杂乱的语言资料中汲取资讯­；。矩阵图法：多角度考察存在的问题变数关系­；。

5、品管七大手法是常用的统计管理方法，又称为初级统计管理方法。它主要包括控制图、因果图、相关图、排列图、统计分析表、数据分层法、散布图等所谓的QC七工具。

6、七大手法是指特性要因分析图、柏拉图、查检表、层别法、散布图、直方图、管制图、IE（工业工程）。七大手法是企业内部IE人员或其他人员用来进行流程或其他活动改善的基本手法（工具）。

品质的七大手法是什么

品管七大手法是常用的统计管理方法，又称为初级统计管理方法。它主要包括控制图、因果图、相关图、排列图、统计分析表、数据分层法、散布图等所谓的QC七工具。

“七大手法”主要是指企业质量管理中常用的质量管理工具，有“老七种”和“新七种”之分。

旧七大手法：层别发法（数据分层法）：按层分类，分别统计分析作用，从不同层面发现问题­；特性要因图（因果分析图）：寻找因果关系作用，寻找引发结果的原因。

控制图是QC七大手法中最复杂的一个手法。其主要的观点是要通过对制程或产品主要参数进行时时监控，从而及时发现品质隐患，来确保可以第一时间改善生产过程，减少废品以及次品的产出。控制图是一种以预防为主的质量控制方法。

品质管理七大手法：品管七大手法是常用的统计管理方法，又称为初级统计管理方法。它主要包括控制图、因果图、相关图、排列图、统计分析表、数据分层法、直方图等所谓的QC七工具。